当团队中出现员工不服从工作安排的情况时，作为管理者需要冷静应对。首先，明确问题的核心原因至关重要。「为什么会出现这种情况？」可能是任务分配不合理，也可能是沟通不到位。因此，第一步是进行一次坦诚的对话，倾听员工的真实想法。💬

其次，评估员工的能力与任务匹配度。如果是因为能力不足导致无法完成任务，可以考虑提供培训或调整职责范围。「授人以鱼不如授人以渔」，帮助员工提升技能才是长远之计。💡

最后，建立一套明确的规则和激励机制。让员工明白服从工作安排不仅是为了团队目标，也是个人成长的一部分。「团结就是力量」，一个和谐高效的团队离不开每位成员的支持与配合。💪

记住，解决问题的关键在于理解与支持！🌟