Counterpoint Research报告称，vivo在 4 月份攀升至中国市场的头把交椅。现在，该公司的一位分析师发布了一篇有趣的文章，介绍了 vivo(及其兄弟公司 Oppo)如何成功发展到如此大的规模。

当然，这要从华为的垮台说起。虽然现在独立的 Honor 在重新夺回一些失去的市场份额方面做得很好，但它的新产品(如Magic3 系列)价格昂贵，而 Honor 只是缺乏华为所拥有的品牌赞誉，这使得 P 和 Mate 系列能够以这样的价格出售。

分析师解释说，定价是一个重要因素。vivo 精心组织了它的产品——Y 系列覆盖了 2,000 元人民币以下的市场(~300 美元)，S 系列在 2,000-3,500 元人民币(300-550 美元)范围内运行，X 系列专注于 3,500 元以上的市场。

像vivo X60这样的手机成功提升了公司的知名度，更便宜的机型也很畅销——Y系列占据了中国2000元以下市场的一半。

它甚至还有低至 1300 元人民币的 5G 手机。在芯片短缺导致芯片制造商增加成本的情况下，这是一项令人印象深刻的壮举。然而，母公司步步高已经建立了一个强大的供应链，这使得其子公司能够保持低成本。

vivo还专注于线下分销，在中国部分地区还是相当火爆的。Oppo 和 vivo 共同控制了大约 70% 的线下市场。iQOO 品牌恰恰相反——它完全是关于在线分销和吸引 Z 世代买家的注意力。

为此，它一直赞助王者荣耀职业联赛(KPL)，这是中国首屈一指的电子竞技比赛。vivo 是 2020 年欧洲杯的官方赞助商(也是 2024 年欧洲杯的赞助商)。